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MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計劃 蘇州:2026年03月27日
(60 年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮)MTP(Management Training Program)全力幫助管理者打造系統(tǒng)、科學(xué)、實戰(zhàn)的管理技能。MTP 企業(yè)中高層管理技能培訓(xùn)在日本、美國經(jīng)久不衰,其中企業(yè)最受歡迎的就是通過 MTP 培訓(xùn)管理人員管理技能實戰(zhàn)系統(tǒng)。他們能夠統(tǒng)一認識、提高自覺改善的動機、主動帶領(lǐng)......
行動教練之教練型管理者--企業(yè)最佳實踐教練技術(shù) 蘇州:2026年03月27日
模塊一、教練式溝通的定義•理解教練式溝通的價值•掌握教練式溝通的三項原則•教練的定義•教練式對話VS非教練式對話•教練式溝通的原則•教練式溝通的價值•單元小結(jié)模塊二、教練式溝通的核心能力•掌握教練式溝通的核心能力,能夠建立信任、打開心扉、啟......
領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法—化戰(zhàn)略為行動 蘇州:2026年04月03日
第1步:了解團隊景況1、我們究竟在管理什么?我們團隊的景況如何?2、我們的團隊在想什么?他們到底需要什么?3、我們團隊溝通現(xiàn)狀如何?哪些溝通方式有價值?4、為什么要定期花時間與團隊深入溝通?5、如何成為一名積極傾聽者?6、積極溝通與消極溝通的區(qū)別7、如何成為一名善于提問的教練式管理者?8、核心教練工具:WWH與RAA第......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 蘇州:2026年04月21日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
每年的企業(yè)培訓(xùn),我們花了無數(shù)的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓(xùn)計劃怎么做?有些部門不支持培訓(xùn),有些部門卻把培訓(xùn)當作福利,培訓(xùn)究竟是什么?分明是企業(yè)花錢給員工學(xué)習,結(jié)果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓(xùn)“落地”?&hellip......
中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海:2026年05月28日
本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓(xùn)主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設(shè)計,目的是提升人力資源管理專業(yè)能力,成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手,幫助公司提升業(yè)績,提升人才方面的競爭優(yōu)勢,取得事業(yè)更大成功,成為老板的“左右手&rdquo......
