蘇州集成產品培訓公開課

集成產品開發IPD實戰訓練 上海：2026年04月16日

1.如何實現市場驅動研發，強化市場洞察，落實產品戰略，形成產品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化，形成統一打法，沉淀研發經驗教......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業常見七大痛點>>產品研發管理1、市場與研發脫節，產品開發不能滿足市場需要2、機會多，不加選擇，成功率低，研發忙亂3、產品多，型號雜亂，缺乏明星產品4、市場機會多，技術跟不上，產品出不來5、有產品，找不準市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓收益1......

IPD集成產品開發實戰 上海：2026年05月18日

1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD從市場管理、產品規劃、需求管理、產品開發、生命周期的流程結構化的產品開發主流程結構化的功能領域職能流程基礎支撐流程3.了解IPD的組織建設，跨部門的重量級團隊4.了解與IPD相適配的IT工具5.了解IPD的持續改進機制6.了解研發數字化變革如何開展參訓對象：企業CEO/總經理......

向華為學管理：IPD集成產品開發 上海：2026年06月01日

一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2026年05月28日

一、中國物業企業多種經營項目開展的前世今生1、中小型物業的生存出路在哪里？2、物業企業經營的關鍵點開源與節流的比重關系3、中國物業多種經營的發展歷程及境況變遷頭腦風暴互動：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報：物業企業必須做多種經營的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內數據等維度來分析多種經營必須要開展的原因5、阻礙多種經......

精益工廠系統導入 上海：2026年05月11日

一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......