蘇州出口貿易培訓公開課

國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

伴隨著東南亞地區勞動力成本優勢的顯現和不斷深化的生產供應全球化進程，企業的采購供應已經不再局限于一國或一個地區， 采購供應商人員在日常業務中涉及到越來越多的國際業務。即便是與位于國內的供應商合作，也有可能遇到外幣交易。成本， 交期，報關，質量問題……很多在國內采購中一個電話就可以便捷解決的問......

國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海：2026年05月29日

學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱：第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇......

企業關務操作實務與成本控制 蘇州：2026年04月01日

現代企業間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭！作為企業供應鏈中的重要業務單元—進出口關務，是企業從事生產運營所必須的原材料、產成品、設備以及零部件等物品的進出口通關與物流管理系統，涉及業務、采購、倉庫、財務以及運輸、保險、海關、稅務、商檢、外經委等眾多企業內外部多個環節的復雜的系統工程！不僅關系到企業的物流、......

國際貿易風險管控與進出口實務 蘇州：2026年04月07日

一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......

5S現場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動......

薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳：2026年05月23日

人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱：第一天課程內容第一講：如何制定薪酬預算？1.為什么要做薪酬預算？2.哪些因素影響薪酬預算？3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享：薪酬預算的幾個案例第二講：薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習：制定薪酬預算方案第三......