蘇州QMS培訓公開課

傳統(tǒng)QC七大手法 蘇州：2026年03月23日

生產、質量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 蘇州：2026年03月23日

掌握測量系統(tǒng)偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學習測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求......

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年03月23日

全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的，隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發(fā)展和完善起來產品是為顧客所享受的，因此，全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年03月24日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業(yè)實際案例分析，通過對新QC七大手法......

全員生產維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2026年03月31日

優(yōu)秀工廠參訪（位于上海嘉定）：上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)模化生產基地，主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件，已成為國內最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導入TPM和......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供......