蘇州采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

第一天一、采購成本概述1.價格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應(yīng)商才愿意降價？練習(xí)：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

1.供需雙方商務(wù)談判的成交價是否合理，掌握相應(yīng)的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價的應(yīng)對機制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學(xué)會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2026年03月23日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

采購成本分析與談判策略 上海：2026年04月02日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 上海：2026年04月11日

一、AI時代人力資源發(fā)展趨勢-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術(shù)術(shù)語解析三、Open Claw的安裝部署和應(yīng)用演示·什么是openclae-Al個人自動化助理·Open claw的云端部署和本地化部署的流程·Open claw在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用演......

HR的財稅賦能 上海：2026年05月27日

人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核算的前提和原則2財務(wù)招聘側(cè)重點3財務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財務(wù)溝通必要的認(rèn)識二 HR 需要了解的財務(wù)報表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析......