蘇州思維導圖培訓公開課

思維導圖在管理中的應用 上海：2026年03月27日

第一部分：開動大腦1.情景活動：大腦體操2.思考的心態3.大腦的功能4.人的自然思維模式5.思考的過程是大腦不同功能組合運用的過程，目前我們已經擁有了多種經過實踐驗證了的簡單、有效的思維工具，幫助我們管理每一種思考功能，從而提升執行效能。第二部分：實踐應用1.什么是思維導圖2.誰在使用思維導圖：歐美公司，全球2.5億人......

思維導圖在職場中的高級應用 上海：2026年04月17日

1. 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)2. 成為群策群力高手，面對問題、難題卻游刃有余3. 顯著增強使用者的創新能力4. 快速收集、處理大量信息的能力5. 推進項目條理清晰，有條不紊6. 煥發創造靈感，成為“智多星”7. 牢固對事實的記憶能力課程對象工作效能不高、創新能力不足、......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2026年05月20日

第一模塊了解思維導圖思維導圖的起源背景啟動全腦模式思維導圖介紹法（自我介紹、企業介紹、產品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態和going的鏈接活動：畫出自己的思維導圖第二模塊思維導圖的應用及工具輸入法：思維導圖會議記錄法、課程筆記、工作總結、想法整理輸出法：制定工作......

神奇的思維導圖 上海：2026年05月28日

現代社會，各行各業都在追求高效運作，為了實現這個目標，無數的工具被創造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域，這樣的工具卻很少，絕大多數人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發創造性工作思考能力，引導學員將思......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2026年04月17日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計......

一線主管思維問題解決導向工作坊 上海：2026年05月30日

生產總監，生產經理，生產主管，一線主管，班組長，領班等培訓內容第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員......