蘇州成本改善培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價值創(chuàng)造 廈門：2026年03月27日

【一】數(shù)據(jù)解碼：行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢【二】成本解碼一、物管企業(yè)成本模式與成本現(xiàn)狀1.常見的成本模式2.物管企業(yè)常見的成本誤區(qū)3.如何評估企業(yè)/項目的成本水平思考：理想的成本模式是怎么樣的？二、如何進行物業(yè)企業(yè)/項目的成本測算和成本分析1.物管企業(yè)的成本構(gòu)成與特點2.物業(yè)項目的成本測算3.從數(shù)據(jù)解讀和分析物管企業(yè)/項目......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月25日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應(yīng)......

>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月26日

各級央國企業(yè)招投標管理、采購與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門負責人及業(yè)務(wù)骨干;招標代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構(gòu)、評標專......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習(xí)慣、人格特質(zhì)、心理環(huán)境與價值觀等方面的獨特性，設(shè)計適合新生代員工系統(tǒng)化的勝任力模型。2.基于企業(yè)人力成本處于高位、員工穩(wěn)定性處于低位，建立新生代員工新型的培養(yǎng)周期表、成長導(dǎo)圖與人才發(fā)展解決方案。3.基于人力資本的運營與管理需求出發(fā)，構(gòu)建新生代員工精英人才系統(tǒng)，有效推動企業(yè)整......

最新版生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃（CP）☆ 零件提交保......