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績效管理體系搭建及實務(wù)操作 蘇州:2026年04月13日
職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......
TTT課程設(shè)計與開發(fā) 蘇州:2026年04月13日
一、大腦學(xué)習(xí)的奧秘1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)3. 信息傳播的規(guī)律——成人三種認(rèn)知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標(biāo)準(zhǔn)5. 講師的能力模型二、行動發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法1. 成人為什么會學(xué)習(xí)?⑴ 成人的‘教’與‘學(xué)’有哪......
人力資源管理實操 蘇州:2026年04月17日
管理的核心是管人,人才的競爭是企業(yè)競爭的核心,人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層,掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán),為企業(yè)制訂招聘,培訓(xùn),績效考核,薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù);通過建立全面績效管理系統(tǒng),全面打造......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
理解崗位分析與職務(wù)說明書的價值;能夠運用 MPAO 職類區(qū)分法分析工作崗位;應(yīng)用“FAIR 四角色”工具將部門職責(zé)有效分解;能夠運用七步法編寫出崗位說明書;了解勝任力模型掌握創(chuàng)建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業(yè)普遍面臨的實際問題出發(fā),通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日
營銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應(yīng)對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
