蘇州食品安全管理培訓公開課

ISO22000食品安全管理體系內審員 蘇州：2026年06月03日

食品安全管理體系概論ISO22000 標準的產生ISO22000:2005特點ISO22000結構圖關鍵原則：相互溝通、體系管理、前提方案、HACCP原理食品鏈溝通模式圖OPRP、PRP及HACCP關系GB/T 22000-2006/ ISO22000:2005標準講解GB/T 22000-2006/ ISO22000......

MSA企業進階實戰提升 蘇州：2026年03月23日

企業常見問題與誤區測量系統落后，滿足不了客戶需求，投訴頻發。比如，在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢，可是到了客戶那里，還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源，無法正確提升改善。比如，在這些檢驗過程產生的各種偏差，到底是量具產生的，還是人員產生的？應該購買更貴的量具，還是需要加強對測量人員的培訓？或者還有其他方......

TQM全面質量管理實戰訓練 蘇州：2026年03月23日

課前問題討論: 目前企業的現象；問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程？如何制定目標指標？如......

傳統QC七大手法 蘇州：2026年03月23日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調整氛圍——調整信息——調整預期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

1.企業價值創造、價值評價和價值分配的閉環邏輯2.企業多元化激勵體系全景圖3.企業用于激勵的錢從何而來，應該如何進行總量控制4.企業薪酬總包應該如何結合各業務模塊（研產銷管）特點進行分配5.戰略板塊（未盈利）應如何進行獎金設置6.虧損板塊應如何進行激勵7.研產銷管各模塊應如何薪酬管理基本方法：薪酬結構、薪酬策略、薪酬給......