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全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班 上海:2026年05月18日
第一模塊 全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的概念1.質(zhì)量的三要素a)對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解b)對過程的質(zhì)量的深刻理解c)對社會的質(zhì)量深刻理解2.從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求3.從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素a)營銷質(zhì)量b)設(shè)計質(zhì)量c)制造質(zhì)量d)售后服務(wù)質(zhì)量(對本企業(yè)進(jìn)行發(fā)思)4.過程......
MSA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 蘇州:2026年03月23日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)測量系統(tǒng)落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發(fā)。比如,在工廠內(nèi)部對很多尺寸等都進(jìn)行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產(chǎn)品尺寸不合格。找不準(zhǔn)檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產(chǎn)生的各種偏差,到底是量具產(chǎn)生的,還是人員產(chǎn)生的?應(yīng)該購買更貴的量具,還是需要加強(qiáng)對測量人員的培訓(xùn)?或者還有其他方......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年03月23日
質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭,如何開展TQM對產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施有效的管理,如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研修TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù),學(xué)會TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,通過“全員、全范圍、全過......
傳統(tǒng)QC七大手法 蘇州:2026年03月23日
開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......
全案解析公司合同中的常見涉稅風(fēng)險 廣州:2026年05月16日
合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財務(wù)人員對業(yè)務(wù)流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外,據(jù)鉑略調(diào)研,目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性,卻忽視了其中的財稅風(fēng)險等。本次課程從財稅視角出發(fā),結(jié)合多個實(shí)際案例,從合同要素、與收入準(zhǔn)則的對接、以及具......
Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 北京:2026年04月16日
掌握多個高級函數(shù)的應(yīng)用與嵌套,滿足工作中的復(fù)雜數(shù)據(jù)處理掌握多表或多文件數(shù)據(jù)源的自動合并及進(jìn)行后續(xù)數(shù)據(jù)處理和分析掌握數(shù)據(jù)透視表的各類高級應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)分析及呈現(xiàn)通過動態(tài)圖表的交互式操作,自定義呈現(xiàn)和分析各項經(jīng)營數(shù)據(jù)借助 AI 技術(shù)助力我們的各類操作培訓(xùn)對象所有需要使用 EXCEL 軟件的人員,需要有初級的操作基礎(chǔ)課程......
