蘇州信用控制培訓(xùn)公開(kāi)課

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海：2026年04月16日

1、如何建立有效信用控制目前中國(guó)市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么？信用標(biāo)準(zhǔn)違約風(fēng)險(xiǎn)信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門(mén)在信用控制中的協(xié)作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請(qǐng)--執(zhí)行過(guò)程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海：2026年05月27日

掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷(xiāo)政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷(xiāo)額度樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對(duì)象信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷(xiāo)售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步&mdash......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州：2026年03月18日

第一部分：吹響集結(jié)號(hào)•發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動(dòng)員：將執(zhí)行進(jìn)行到底三、為何全員執(zhí)行不“力”......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 蘇州：2026年03月23日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實(shí)踐重于理論教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認(rèn)識(shí)到在行動(dòng)之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標(biāo)；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......

高效的時(shí)間管理 上海：2026年06月09日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 深圳：2026年03月26日

關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)需要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)緊密相連。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造一方面是已經(jīng)發(fā)生的利潤(rùn)“驚喜”，另一方面則是對(duì)未來(lái)持續(xù)盈利的期待與投資；要實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)值創(chuàng)造，“人”的層面要做到“人力資本戰(zhàn)略化，投資回報(bào)最大化”，這也是企業(yè)的核心命題。關(guān)鍵崗位人才正是企業(yè)......