蘇州渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

大客戶拓展策略 蘇州：2026年03月19日

知曉如何摸清組織內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系理解與應(yīng)用找到與決策關(guān)鍵人的方法知曉如何與陌生客戶建立關(guān)系與信任理解與應(yīng)用大客戶進(jìn)行談判的方法及關(guān)系的維護(hù)培訓(xùn)對(duì)象：中高級(jí)銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程大綱：序：變則通，不變則亡改變到底有多難改變與組織及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必然關(guān)聯(lián)“贏”的背后是什么第一模塊：基本的......

大客戶開發(fā)管理與項(xiàng)目型銷售 蘇州：2026年03月26日

? 系統(tǒng)了解大客戶銷售的整體策略制定? 掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具? 幫助銷售團(tuán)隊(duì)在今后工作，有指導(dǎo)性地展開工作課程對(duì)象：二年以上大客戶或項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者課程大綱模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的？2 實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢(shì)1 整體形勢(shì)分析1.1 客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷售......

房企存量資產(chǎn)盤活與非住類滯重邊緣資產(chǎn)去化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月12日

這是一門專門針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下，房企存量資產(chǎn)盤活與非住類滯重邊緣資產(chǎn)去化的突圍課程，這也是一堂真正幫助房企解決滯重資產(chǎn)難題的實(shí)操課程。隨著商業(yè)地產(chǎn)面臨存量巨大、同質(zhì)化嚴(yán)重的局面，如何將手中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化是一個(gè)備受關(guān)注的命題，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)營(yíng)的歸依是資產(chǎn)的增值，而資產(chǎn)的增值又取決于運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。為此，將資產(chǎn)管理與......

大客戶開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月17日

您有沒有遇到過如下問題和困惑:明明要成交了，客戶按兵不動(dòng)了使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng)已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn)好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲;不做吧，實(shí)在不舍得銷售經(jīng)常吐槽:我把該做的都做了，對(duì)方不簽單，你讓我咋辦?項(xiàng)目無進(jìn)展，接下來做什么，實(shí)在無能為 力了!領(lǐng)導(dǎo)不支持......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

在供應(yīng)管理中，企業(yè)不可避免地會(huì)承擔(dān)因?yàn)楣?yīng)商提供的產(chǎn)品與服務(wù)存在的可獲得性差，質(zhì)量缺陷與不足而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題有50%是因?yàn)楣?yīng)商問題所導(dǎo)致的。2017年6月，日本著名的汽車部件制造商高田因?yàn)榇笠?guī)模的氣囊質(zhì)量申請(qǐng)破產(chǎn)，導(dǎo)致19家汽車制造商損失至少100多億美金。而2......

AEO認(rèn)證內(nèi)審師（升級(jí)版） 廣州：2026年04月02日

目前，中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有的海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革，一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”，全國(guó)通關(guān)一體化全面高效推進(jìn)，關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項(xiàng)改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無所適從，不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016......