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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年03月23日
質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭,如何開展TQM對產(chǎn)品和服務(wù)實施有效的管理,如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研修TQM全面質(zhì)量管理實務(wù),學(xué)會TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,通過“全員、全范圍、全過......
TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月09日
全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個世紀(jì)的熱門話題,隨著中國進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速,中國企業(yè)增強(qiáng)自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。簡捷培訓(xùn)與咨詢新的TQM課程內(nèi)容融入了新的管理理念及ISO 9000標(biāo)準(zhǔn),通過TQM的基本概念、TQM的工作方式、導(dǎo)入TQM的八個步驟、TQM的模塊、QC工具、質(zhì)量成本、TQM與......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 蘇州:2026年05月14日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地!企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員,把握影響質(zhì)量的全過程,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn),使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運作機(jī)制TQM,詳細(xì)闡述質(zhì)量意識,團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,同......
TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練 蘇州:2026年05月27日
全面質(zhì)量管理,即TotalQualityManagement(簡稱TQM),是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的管理哲學(xué),當(dāng)年美國通用電器公司的費根堡姆對TQM是這樣定義的:為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計和制造以及售后服務(wù),把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海:2026年05月29日
有關(guān)橡膠成型基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識汽車行業(yè)的核心工具(APQPFMEAMSASPCPPAP)參訓(xùn)對象:橡膠成型工廠特種工藝審核員;橡膠成型產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;橡膠成型產(chǎn)品檢驗人員生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)橡膠成型零件采購和供應(yīng)商管理的人員......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2026年04月27日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......
