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采購價格分析與成本降低 蘇州:2026年03月27日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2026年03月26日
采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。【課程大綱】一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 上海:2026年03月26日
第一部分:采購總成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面認(rèn)識采購總成本的定義,區(qū)分直接成本與間接成本,明確其在企業(yè)運(yùn)營成本中的重要占比。2. 探討“年降”壓力下企業(yè)面臨的質(zhì)量與成本困境,分析在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的應(yīng)用策略,包括可替代物料的篩選標(biāo)準(zhǔn)、......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 上海:2026年04月01日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這......
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海:2026年06月11日
通過兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗分享交流,您將在以下幾個方面有所收獲:系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路和方法學(xué)習(xí)如何開展一個物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法和思路課程對象物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員,對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購、計劃等......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
轉(zhuǎn)變觀念,明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握識人知心的溝通技巧,團(tuán)隊激勵技巧,提升員工積極性與團(tuán)隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱:一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)......
