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組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 上海:2026年03月18日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......
組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京:2026年04月01日
1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu):總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細化結(jié)構(gòu)4.工作分析工作分析在人力資源......
工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 成都:2026年05月15日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責(zé)要求,通過大量的方法論介紹,現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練,以及實用的工具和模版,幫助學(xué)員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理,并將其職責(zé)及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標(biāo)的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導(dǎo)入與破冰&bull......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2026年05月27日
1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構(gòu)建個人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓學(xué)到的知識在實際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3.提升個人演講表達能力,獲得職場助力。課程特色課程采用教 學(xué) 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學(xué)】:學(xué)員在場景中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰(zhàn)練習(xí),通關(guān)【評】:教練式點評輔導(dǎo),確保個性......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
1、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理——干部管理2、學(xué)習(xí)華為是如何依靠文化統(tǒng)一思想的3、學(xué)習(xí)華為的績效考評與分配機制4、學(xué)習(xí)華為的員工培養(yǎng)與任職資格管理機制5、學(xué)習(xí)華為獨特的干部選拔機制課程對象:企業(yè)中高層管理者,市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課......
