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銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 上海:2026年03月26日
思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責(zé)任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標(biāo)?(二)客戶資信的調(diào)查思考:通過什么渠道調(diào)查客戶......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 上海:2026年03月26日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2026年04月16日
CEO、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么?信用標(biāo)準(zhǔn)違約風(fēng)險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的......
IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
“金融活,經(jīng)濟(jì)活;金融穩(wěn),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。”習(xí)近平總書記關(guān)于活躍資本市場的重要指導(dǎo),讓中國十幾年以來的多層次資本市場建設(shè)日趨完善。從國際經(jīng)驗看,中小企業(yè)融資主要依靠股權(quán)融資,股權(quán)投資的回報主要依靠現(xiàn)金紅利和資本利得,現(xiàn)金紅利很難取得理想收益甚至很難收回成本,股權(quán)退出變現(xiàn)才是股權(quán)投資取得收益的主渠道,而股......
從技術(shù)走向管理 上海:2026年03月24日
在當(dāng)今快速變化的時代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......
