蘇州產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2026年05月11日

產品開發項目的需求往往會因為各種原因出現問題，比如用戶參與度不夠、規劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發期間出了問題，最大的惡果就是返工，項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者，如果需求在發布之后出了問題，修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項目的成功造成很......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年03月19日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求分析與需求管理培訓課程 上海：2026年04月27日

學會識別與處理三個層次的需求：業務需求、用戶需求和功能需求；理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發和需求管理）中的工具與技術；理解產品需求與項目需求的區別，在項目內做好；理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2026年03月23日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海：2026年05月07日

有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程收益：1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向；2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優勢，靈活運用針對性的激勵和......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年06月04日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......