蘇州激勵技巧培訓公開課

高管必備的教練技巧 蘇州：2026年03月18日

各個職能領域的高級管理者各分公司的高層管理者業務區域的負責人課程大綱一、明確教練的目的和方式1、教練技術的起源和發展2、高層管理者擔任教練的必要性3、教練的時機和對象4、教練技術所采取的方式1）授人以漁，而非授人以魚2）啟發思維，消除障礙，激發潛能5、教練技術所能達到的目的1）提升被教練者的業績表現2）逐步挖掘被教練者......

高情商領導力：打造高績效團隊 蘇州：2026年03月18日

破冰環節與前序：學員之間的情感鏈接討論：我們為了什么來到了這里？崗位與心態的關系討論提升情商水平，加強與我們的世界緊密相連權威機構調查數據分享討論：高情商VS低情商的人第一模塊：解密管理者情商水平與績效的關系情緒是種物質：無處不在的情緒究竟是什么？視頻：情緒的來源思考：情商與智商的關系與邊界情商是種能力：分清情緒的好與......

情商領導力 蘇州：2026年03月18日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領導力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 蘇州：2026年03月20日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

三管齊下提升班組執行力 北京：2026年06月08日

郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導......