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財務人員的項目管理 蘇州:2026年05月14日
項目管理方法,對企業而言,是一種準確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言,項目管理是一種以需求/目標驅動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量,提升過程的可視與可......
非財務人員的財務直通車 上海:2026年03月26日
* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益:建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......
財務人員的Excel技巧大全 上海:2026年03月31日
1.基礎篇:提升數據處理效率* 如何實現高效、規范的數據收集和整理* 應對常見的數據轉換處理,建立你的數據倉庫,為數據分析打下堅實基礎* 如何從海量數據中迅速挑選出符合條件的記錄2.中級篇:基礎報表編制* 簡單公式的靈活運用* 如何定義和使用名稱(別名);什么是絕對引用和相對引用* 常見公式的多種應用* 數據透視表: ......
非財務人員的財務管理 上海:2026年04月14日
掌握基礎財務知識,讀懂公司財務報表理解各業務單位的經營活動對公司財務狀況的影響有效提升與財務人員的合作效率建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率學習規避企業財務風險,用預算等管理工具加強內部管理課程大綱:第一章:財務基礎——基本概念小組討論:您了解您的決策對財務報表結果......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2026年06月12日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......
銷售政策的制定與激勵 上海:2026年06月04日
人力資源部經理、總經理、營銷經理、銷售總監、銷售部門主管、大區經理、銷售團隊管理者課程內容:模塊一:銷售政策的制定1、銷售政策的認識☆ 找好策略 ☆ 打破舊思路 ☆ 突破自己設限 ☆ 創新就在——跨行業的仿生學☆ 市場的認識 ☆ 顧客的認識 ☆ 創新無創新——創新都是改進......
