熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 無錫ISO9000培訓(xùn) 杭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 南京TQM培訓(xùn) 臺州品管培訓(xùn) 合肥品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 青島統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 福州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 南昌外審員培訓(xùn) 濟(jì)南質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 廈門QCC培訓(xùn) 鄭州品管圈培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 太原QC培訓(xùn)蘇州AS9100培訓(xùn)公開課
AS9100/9110/9120航空航天質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員 上海:2026年06月02日
了解 AS9100D質(zhì)量管理體系的基本理念知曉 AS9100D質(zhì)量管理體系構(gòu)建的基本方法熟悉 AS9100D標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練使用過程方法和風(fēng)險管理方法;了解 AS9100D審核過程了解 AS9100D審核過程的資料準(zhǔn)備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧-會編檢查表,會審,會記,會開不符合報告參加對象準(zhǔn)備實(shí)施、更......
SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 蘇州:2026年03月16日
一、SPC基本概念1.做好SPC的六點(diǎn)聲明2.預(yù)防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質(zhì)量管理中常犯的兩種錯誤:棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、方差、移動極差等基本概念與應(yīng)用練習(xí)6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關(guān)系8.SPC在質(zhì)量設(shè)計階段、質(zhì)量控制階段、質(zhì)量改......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(經(jīng)典) 蘇州:2026年03月16日
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識1 試驗(yàn)的定義2 系統(tǒng)(過程)和模型3 試驗(yàn)設(shè)計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗(yàn)設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展6 試驗(yàn)設(shè)計和分析的作用7 試驗(yàn)設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語· 響應(yīng)· 因子 (可控因子、非可控因子)· 水平/處理· 主效應(yīng)·......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 蘇州:2026年03月17日
各行各業(yè)越來越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時能降低生產(chǎn)成本,從而使自己在市場競爭中處于有利位置。IATF16949:2016中的五大質(zhì)量工具APQP,F(xiàn)MEA, MSA, SPC, PPAP, 經(jīng)過實(shí)踐證明,不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費(fèi)和......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年03月28日
價值定位清晰化:明確采購在數(shù)字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化:構(gòu)建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維,掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化:精通供應(yīng)商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
企業(yè)并購與整合 上海:2026年04月17日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
