蘇州培訓經(jīng)理培訓公開課

培訓經(jīng)理的全腦思維 上海：2026年05月20日

模塊一、培訓經(jīng)理與全腦思維模塊二、左腦思維1．結(jié)構(gòu)化思考：培訓體系設計與開發(fā)2．數(shù)據(jù)化思考：培訓指標設計與數(shù)據(jù)分析、3．邏輯化思考：培訓項目設計與開發(fā)4．理論化思考：學習概念提煉與個人知識管理模塊三、右腦思維1．圖形化思考：視覺呈現(xiàn)在培訓體系設計中的運用2．模型化思考：培訓中的模型應用與提煉設計3．形式化思考：培訓課程......

培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南：實踐與優(yōu)化 廈門：2026年05月28日

1. 培訓經(jīng)理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經(jīng)理的角色和職責2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2026年03月16日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設計，政策實施等一體化的內(nèi)容，借助人力成本分......

TTT內(nèi)訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā) 蘇州：2026年03月17日

五步成師：第一步，準備-萬事開頭難，有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角(1)主辦方：全流程的思考視角，更看重整體性；(2)培訓師：授課視角，更看重學員滿意度；(3)學員：聽眾視角，更看重自身的實用性；二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解培訓現(xiàn)狀與對象(1)大數(shù)據(jù)中的......

預算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

預算作為分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預算，有不少企業(yè)預算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預算 管理，但搞成了&ld......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......