蘇州戰(zhàn)略管控培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年04月01日

• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州：2026年04月02日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

經(jīng)營分析會結(jié)構化訓練工作坊【特價】 蘇州：2026年04月16日

財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經(jīng)理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2026年04月27日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領導/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術經(jīng)理課程大綱如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進階路線......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2026年03月27日

1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對研發(fā)隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關系1.3.任職資格對研發(fā)人力資源管理的其他作用：人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設組織......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

1、建立1套4D領導力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團隊績效的關鍵問題2、通過3項測評診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強團隊績效的關鍵行為因素3、掌握領導力提升的核心，促進管理者心智模式的2個重要轉(zhuǎn)變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為，有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表，解決團隊中的實際問題課程對象：企業(yè)各層級團隊管理者......