熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 南京研發(fā)策劃培訓(xùn) 臺州產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 合肥開發(fā)流程培訓(xùn) 青島triz培訓(xùn) 福州研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品需求培訓(xùn) 濟(jì)南產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 武漢生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 廈門產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品測試培訓(xùn) 天津集成產(chǎn)品培訓(xùn)蘇州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年03月27日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年04月07日
只有夕陽的企業(yè),沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。2001年、2008年、2015年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)7年之癢。但是在每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時刻,都是市場升級、客戶的消費(fèi)升級的最佳時刻。每一次轉(zhuǎn)型之后,伴隨傳統(tǒng)大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產(chǎn)品華麗轉(zhuǎn)身的機(jī)會點(diǎn)?用戶為中心是個“片面的假命題”,......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃:解鎖爆品打造密碼 上海:2026年05月19日
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)產(chǎn)品管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果您的企業(yè)正遭遇以下難題,那么這門課程將是您的救星:競品推出速度遠(yuǎn)超自家產(chǎn)品,市場先機(jī)屢屢錯失。產(chǎn)品規(guī)劃時,缺乏系統(tǒng)有效的分析工具,全憑經(jīng)驗(yàn)摸索。產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動明顯,導(dǎo)致以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場矛盾重重,不知如何化解?;诶袭a(chǎn)品升級改型時,未充分考量競......
市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來 上海:2026年06月16日
1、掌握市場分析與評估的方法與工具,提升識別及捕捉市場機(jī)會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法,提升競爭分析能力3、掌握市場細(xì)分工具及方法,提升找準(zhǔn)市場需求的能力4、掌握選擇目標(biāo)市場的工具及方法,提升“找對市場”的能力5、掌握產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃制定方法及工具,提升產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃能力6、掌握產(chǎn)品-市場策......
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
中高層課程大綱第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動? 活動復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2026年04月11日
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
