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采購價格分析與成本降低 蘇州:2026年03月27日
掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構,財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象:......
采購成本降低及供應商談判 蘇州:2026年03月28日
第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......
供應商質量管理與采購質量成本降低 蘇州:2026年03月31日
第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質量審核五項原則8、三檢制審核9、現場審核的三個核心依據的理解10、關鍵工序質量控制能力評估......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2026年05月30日
1、車間主任及以上中高層主管、后備培養主管參加。2、生產相關環節(設備、工藝、品質等)的中高層主管、后備培養主管參加。3、生產成本核算相關主管參加。培訓頒發證書:溫馨提示:需要證書的學員,請準備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(可查尋)國際認證,電子版彩色照片即可 。資格證書費(生產經理師):中級¥600元/人 高級......
企業財務報表分析與舞弊識別 廣州:2026年06月03日
導引:商業銀行信貸:“積沙成塔”第一講:企業利潤真相一、揭示財務真實的謊言1.利潤表的真相2.企業為什么會出現盈利性破產3.案例分析1)被誤導的財務指標銷售收入利潤率及“資產負債率不高于50%”背后的真相2)利潤是一個真實的謊言,從經濟利潤的角度剖析企業真實的經營狀況3)......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
