蘇州年度計劃培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2026年04月13日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

TTT課程設計與開發 蘇州：2026年04月13日

了解培訓課程設計的一般流程及規則；能根據培訓目的對培訓進行需求分析；掌握初步的課程開發能力；學習如何獨立完成公司基礎標準課件的開發設計。課程大綱一、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區別2. 企業內部講師的關鍵任務3. 信息傳播的規律——成人三種認知模式4. 內部講師“T”......

人力資源管理實操 蘇州：2026年04月17日

1、熟悉人力資源規劃的基本步驟與方法，提升人才盤點、定崗定編對人才需求的精準預測；2、掌握招聘系統化流程和方案制定，系統的掌握招聘和面試的技巧，提高招聘的效率；3、有效開展培訓需求調研，掌握常見五種調研分析方法，正確有效開展培訓需求分析，基本掌握培訓需求的三種結構模型；4、全面認識績效指標體系和推行績效指標的價值，在創......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、掌握前沿的制造管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提高效率與提升品質的手段與方法5、精準把控制造現場的各種成本與浪費6、了解和掌握現場改善的主要工具與方法7、學會運用生產過程控制的各種技能8、提升自我領導能力，更好的引導和激勵團隊培訓對象制......

輕松一點，完美呈現《ExcelVBA高效辦公》 上海：2026年04月16日

需要大量使用Excel的各部門人員本課程學員需要有一定的基礎（掌握排序篩選，掌握IF，SUMIF,VLOOKUP函數,數據透視表，圖表基礎操作）課程大綱第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調用的......