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生產大咖教你如何做好一日生產管理 蘇州:2026年03月20日
理解班組長的工作職責及現場7大任務掌握業務執行的工具—工作日程計劃表的作成了解班組精益現場管理五大指標掌握并運用現場問題分析與解決的技能—問題解決的5原則表掌握現場持續改善的著眼點及基本工具的運用-PDCA掌握正確使用OPL對他人進行知識與技能的培養掌握建立適合自己車間和管理崗位的標準化作業檢查......
“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州:2026年03月22日
1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠(打不滿)的維修技術5、注塑件收縮痕(縮水)的修模技術6、注塑件內部縮孔(針眼)的修模技術7、注塑件熔接線(夾水紋)的修模技術8、注塑件困氣(燒焦)的修模技術9、注塑件6種飛邊(披鋒)的修模技術10、注塑件噴射紋......
精益生產體系的搭建與實施 蘇州:2026年03月23日
公司經營管理者IE部門主管、經理生產經理、廠長物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練,系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應......
EHS安全環境管理 蘇州:2026年03月23日
開篇:全面認知 EHS 管理的必要性a) EHS 管理的必要性與現狀b) EHS 管理者在推進工作中的困惑與原因分析主題一:EHS 合規管理1、 我國的法律法規框架2、 EHS 法律法規合規管理的關鍵要素3、 企業全生命周期 EHS 管理認知4、 近期重要法律法規解讀主題二:職業健康管理與勞動防護管理1、 職業健康管理......
現場質量問題解決方法 上海:2026年04月16日
第一篇:定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構成?工具:小組登記表2、選定課題?如何定義問題?如何描述問題?工具:檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析?收集信息?對比分析?工具:調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立?如何確定合理的目標?目標的SMART原則?目標可行性分析?工具:Be......
數字時代生長性發展經營 上海:2026年05月14日
在數字化時代,企業發展已經從增長模式轉化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優勢,更多的是關注客戶和市場,以及社會資源的整合。通過數字資產的經營,找到更多的生長空間。課程收益:1.針對公司在經營戰略設定和執行中每一個關鍵節點,本課程根據現中國企業現狀結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事的實戰經驗,......
