蘇州職業溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理課程 蘇州：2026年03月20日

第一部分：導入 導引案例：幾個跨部門溝通不利對組織產生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環境與反饋 3. 溝通漏斗：跨部門溝通的陷阱 游戲：撕紙游戲 討論：我說的話為啥他聽不懂？ 第一部分：模擬聯合國沙盤模擬 一、沙盤導入：背景介紹 1.目標說明......

心理學：洞察自我與他人之道 蘇州：2026年03月24日

? 認識自己：曾國藩：成事，40%是識人，60%是“自知”。? 激勵自己：深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己：領導者情緒決定了團隊情緒，團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人：因人而異，識別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系：85%的離職者不是因為公司不好，而是與直接上司關系差。......

動態談判博弈 蘇州：2026年03月26日

第一部分：銷售談判的原理和重要概念一、理解銷售談判的各方學習攻略：任何業務如果正式進入談判環節，便面臨著風險的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活，高超而又專業的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機會。擁有先進的談判思想并深刻理解談判的本質，是很多優秀談判人員能夠快速取得談判成功的原因。1.談判的視......

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州：2026年03月27日

第一單元：重新認識 PMC 管理職責1.VUCA 年代趨勢與挑戰2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題3.生產計劃管理推行原則與功能圖4.PMC 職能的管理任務與目標及對PMC 組織機構的建議5.應對牛鞭效應6.體驗啤酒游戲第二單元：如何有效制訂生產計劃?1.你企業需求預測準確率有多高？2.需求預測不......

基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京：2026年04月17日

企業中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關人員課程大綱第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評價案例分......

心理學在人事管理中的應用 上海：2026年06月02日

人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽1．心理學是研究什么？2．心理學的學科分支3．心理學的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評與選才與人才發展1．DDI關于選才的成功典范介紹2．測試內容的分類個性測試介紹討論：個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3．測試方法的運用......