無錫生產成本培訓公開課

降本增效方案班 無錫：2026年04月16日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工廠成本控制及制造績效提升 蘇州：2026年03月24日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

價值工程與研發（設計）成本控制 蘇州：2026年03月27日

研發與設計人員、工藝技術人員、品質管理人員等授課提綱：一、 從競爭理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、 麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰略2、 總成本的構成3、 成本控制——企業獲取持久競爭力的關鍵要素4、 案例分析二、 價值工程（180分鐘）1、“石棉板事件”與價......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 蘇州：2026年04月11日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

利潤為王-制造業精準成本系統控制 蘇州：2026年04月17日

第一講 成本戰略對盈利能力的影響1、微利時代企業競爭主題改變和轉型2、迎接戰略性降低成本的新時代3、微利時代對制造型企業的巨大挑戰4、中外企業盈利能力比較與分析5、提高企業盈利的三個關鍵能力6、企業常用的五種戰略對盈利的影響7、成本領先戰略所獲得的競爭優勢8、產品五大黃金法則有效提升企業盈利能力9、成本分析與控制對企業......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

集團總經理、高管團隊、財\供\銷管理系統、生產管理系統、工程及技術（PE、ME）管理系統、品質管理、PMC、人力資源系統、車間主任、班組長、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享：直面企業管理問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4.【案例1 富......

大環境及降本增效管理（1天） 主講：盛老師

前言：疫情環境下的企業經營活動的特點：1.俄烏戰爭對中國企業的影響1.1地緣政治對經濟影響1.2供應鏈與物料影響1.3原材料影響1.4出口市場影響2.抗疫政策確定性與疫情的不確定性魚與熊掌不可兼得3.國務院經濟刺激政策影響4.中國經濟風口與風險第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業降本增效活動的推進1.1企業生......

工程項目成本管理 主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

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