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生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年05月18日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
安全是企業,也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監管執法,堅決遏制重特大安全事故發生,切實保障人民......
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年05月09日
第一部分:班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享:干作業員“活”的劉李班長第二部分:班組長的一日管理◆ 班前要準備的事情,高效率早會的實施◆ 實例分享:《班前準......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
跨國及全球采購從業與管理人員。課程大綱第一部分:全球經濟體系與區域一體化1,WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響?2,貿易新規-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實質與作用有哪些?5,全球主要區域一體化有哪些?對全球采購有什......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
第一篇:如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1.華為文化產生的歷史根源沒2.華為文化的里程碑事件3.解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功,學學華為如何搞企業文化1.為什么華為如此......
