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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2026年04月10日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2026年05月29日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局: 準(zhǔn)交率提升30% 無錫:2026年04月02日
1、項目輔導(dǎo)4-6個月內(nèi):準(zhǔn)時交貨率提升30%,1年內(nèi)庫存降低20%2、縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)市場競爭力3、計劃管理體系流程再造完善建立【課程背景】制造企業(yè)實際常見的現(xiàn)狀:•顧客訂單總是無法準(zhǔn)時交付,一拖再拖,顧客抱怨非常大,甚至罰款很多•緊急訂單多•管理人員天天救火,日復(fù)一日疲于奔命&b......
《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫:2026年04月27日
第一章 特種設(shè)備管理(一)國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理辦法》的解析(二)特種設(shè)備狀態(tài)管理1.執(zhí)行特種設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2.改善特種設(shè)......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京:2026年03月26日
網(wǎng)絡(luò)危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識別網(wǎng)絡(luò)危機先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發(fā)期——讀懂危機 對癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程技巧提升 上海:2026年05月28日
本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員課程大綱:一、 如何快速讀懂財務(wù)報表快速了解財務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報表(一)資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是......
