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產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海:2026年03月26日
企業(yè)CEO/總經理、運營總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品經理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 北京:2026年03月23日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年03月30日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發(fā)?1.5咨詢案例分享:如何構建系統(tǒng)的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年03月24日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
從需求到產品規(guī)劃 上海:2026年04月07日
1案例解析:需求到產品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規(guī)劃的作用1.1.1產品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規(guī)劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現新的業(yè)......
