無錫成本控制策略培訓(xùn)公開課

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 無錫：2026年04月20日

前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理：1：10：100成本法則第二部......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月25日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商，同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題，并......

>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月26日

各級央國企業(yè)招投標管理、采購與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;招標代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構(gòu)、評標專......

采購全業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理和合規(guī)管控 蘇州：2026年03月26日

模塊一：VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值b)采購供應(yīng)對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對于企業(yè)財務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海：2026年05月18日

第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3.員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么？是什么？2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設(shè)計1.職位梳理和分析2.職位通道設(shè)計--......

公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù) 北京：2026年05月29日

并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負責(zé)人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)（2）1、并購前盡職調(diào)查2、公司價值評估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計......