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智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年04月20日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺* 采購數......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
采購經理,采購主管,采購工程師,從事采購工作的專業人員課程大綱第一章 VUCA 時代下的企業采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業采購管理2 從傳統采購到戰略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統采購與戰略采購的區別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島:2026年05月16日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
企業收益:1、學習企業持續成功的關鍵:企業成功=戰略布局ⅹ組織能力;2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業模式創新、組織文化創新及管理三板斧;3、學習阿里巴巴組織能力的來源,借鑒其文化和價值觀的構建方法。崗位收益:1、掌握商業模式創新的底層邏輯,拓寬個人視野;2、學習如何激活組織能量,實現從戰略到執行的轉化;3、學習與借鑒阿里......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......
