無錫工廠績效培訓公開課

TOC破局中小型企業生產運營管理困局： 準交率提升30% 無錫：2026年04月02日

第一章 贏得競爭優勢的競賽的目標目標底線衡量指標整體衡量指標底線 vs 整體衡量指標之關聯第二章 如何應對VUCA時代競爭環境下三種恐懼競爭環境：VUCA時代已經來臨應對三種恐懼之道：傳統 vs 全新•復雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統方......

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 無錫：2026年04月27日

第一章 特種設備管理（一）國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設備節能監督管理辦法》的解析（二）特種設備狀態管理1．執行特種設備完好標準2．改善特種設......

現代設備管理與點檢實務 無錫：2026年05月12日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳：2026年05月23日

薪酬預算是每家企業每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業業績之間的良性關系。年度調薪是HR每年的一塊“心病&rdq......