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研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
★ FMEA的背景與基礎概念:FMEA發展歷程FMEA定義FMEA的類型FMEA的情形小組工作法FMEA小組的構成FMEA的顧客FMEA內在信息流DFMEA與APQP的關系DFMEA與PFMEA的關系★ FMEA的通用指南:FMEA的范圍(產品結構描述)產品功能與要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析設計控制方法......
新版VDA6.3+6.5 無錫:2026年05月27日
了解汽車行業過程審核、產品審核的基本要求、獲得進行過程審核策劃和組織過程審核的能力、具備熟練進行過程審核的審核方法和審核技巧;掌握從顧客視角進行審核的策劃、實施方法及技巧、報告撰寫及歸檔管理、糾正預防措施、開發及跟蹤、驗證要點;具備應對客戶對公司進行年度過程審核的能力和應對客戶進行的潛在供應商審核的能力;成為合格的過程......
TQM全面質量管理實戰訓練 蘇州:2026年03月23日
企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等,企業內各級管理人員;學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象;問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......
傳統QC七大手法 蘇州:2026年03月23日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年04月11日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險管理流程(三)內部審計的角色1)監督者2)檢察員3)協助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年04月01日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
