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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年05月13日
企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解:直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí):直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協(xié)作表整合:直線部門在人員管理中的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
作為一個部門經(jīng)理,他/她一定要具有兩個基本能力:一管事,二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。通過展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí),使部門經(jīng)理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作,從而提高管理人員對人力......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2026年05月18日
一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作,導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失!其實,從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理,因為部門主管擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé),所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 上海:2026年03月26日
作為經(jīng)理人員,當(dāng)你遇到下列情形時,你的感覺如何?你能從容應(yīng)對嗎?當(dāng)你的出色下屬離職時?當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時?當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時?當(dāng)你的員工效率低下,業(yè)績不佳時?當(dāng)你的團(tuán)隊士氣低下,溝通不暢時?以上問題是每一個經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的,而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解決以上問題方法和技術(shù)。......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 北京:2026年04月16日
一.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑( 3h )1. 團(tuán)隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)(40min )1.1.團(tuán)隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流:我的團(tuán)隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團(tuán)隊管理的目標(biāo)設(shè)定(2h)2.1.工具一——《團(tuán)隊管理目標(biāo)設(shè)定》的要求(結(jié)合事例)? 總體狀態(tài)+個體聚焦? 與業(yè)務(wù)結(jié)合......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生原因與管理現(xiàn)狀利用商業(yè)信用加快商品周轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)收賬款逾期現(xiàn)象頻現(xiàn)應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析應(yīng)收賬款事后管理流程-開票計劃管理-回款發(fā)票生成、開具與管理-回款管理-爭議處理流程應(yīng)收賬款合理的持有規(guī)模......
