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項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié):范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
項目管理中的財務控制 北京:2026年05月18日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié):范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
破解互聯(lián)網(wǎng)+時代的企業(yè)資金管理困局 無錫:2026年03月26日
一、理念篇:六大理念:(企業(yè)資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區(qū)!)企業(yè)管理的目標?財務管理的目標?資金管理管什么?職能部門管什么?職能部門缺什么?最終謎底是什么?二、定位篇:三項定位:(財務為何不能驅動業(yè)務管控資金?原來是定位錯誤、方法不當!)穿針引線:財務部門如何驅動業(yè)務部門實現(xiàn)企業(yè)管理目標?業(yè)財融合......
財務分析進階課程——深入業(yè)務的財務分析與價值創(chuàng)造 無錫:2026年04月02日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標看指標” 的無效工作狀態(tài)?經(jīng)營活動往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息,如何剔除無效信息,走出數(shù)字迷宮,從分析創(chuàng)造價值?都說財務要轉型,要走進業(yè)務,支持決策、創(chuàng)造價值,具體該怎么做呢?管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化,如何幫助......
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海:2026年05月26日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調(diào)薪 深圳:2026年03月20日
第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”(平均數(shù)、中位數(shù))2.幾個“薪酬”(基本年薪、固定現(xiàn)金、年度總現(xiàn)金等)3.幾個“比較”(內(nèi)部公平與外部競爭的......
