無錫品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......

QCC品管圈實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

一、解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題二、QCC品管圈簡介1.QCC的解決問題的團隊建設(shè)2.QCC小組的四種類型三、企業(yè)如何開展QCC1.策劃與籌備2.創(chuàng)造條件，引導(dǎo)趨勢3.五項工作原則4.建立組織構(gòu)架5.正確立項四、QCC品管圈解決問題的結(jié)構(gòu)化模式及工具1.鑒別和選擇問題——......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 上海：2026年04月17日

采購管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)和維修管理、與非生產(chǎn)物資采購相關(guān)的行政，財務(wù)，IT，市場營銷等相關(guān)人員課程大綱：一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區(qū)別與聯(lián)系2.間接采購的特點和難點（相對于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發(fā)展4.間接采購組織的成熟度分析和轉(zhuǎn)型5.間接采購中的利益相關(guān)人關(guān)系管理二、間接采購......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項；學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前......