無(wú)錫倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 無(wú)錫：2026年06月04日

第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題庫(kù)存不定性，去庫(kù)存就是盲目的！降低庫(kù)存?缺貨成本誰(shuí)承擔(dān)？“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫(kù)存，為何老是降不下來(lái)?”“降低庫(kù)存與降低庫(kù)存成本是怎么回事？”庫(kù)存優(yōu)化如何測(cè)量與評(píng)價(jià)?庫(kù)存建模與庫(kù)存優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃之間，......

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 蘇州：2026年03月16日

庫(kù)存成本須考慮缺貨成本，因此，庫(kù)存不是問(wèn)題，庫(kù)存成本才是問(wèn)題，我們?nèi)绾蝺?yōu)化庫(kù)存？庫(kù)存優(yōu)化又如何測(cè)量與評(píng)價(jià)?庫(kù)存越高，周轉(zhuǎn)率越差嗎？“精益生產(chǎn)”來(lái)自強(qiáng)勢(shì)的汽車(chē)制造業(yè)的主機(jī)廠“JIT生產(chǎn)方式”，它逐步推廣至各行各業(yè)，但“整車(chē)廠”生產(chǎn)真的很精益嗎？去高鐵......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 蘇州：2026年03月23日

一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及AI對(duì)制造業(yè)的沖擊2.剖析國(guó)內(nèi)工廠物流的特點(diǎn)：重存儲(chǔ)，輕配送3.工廠智能物流新思維：端到端的管理與技術(shù)4.智能物流的實(shí)施階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化5.課堂討論：評(píng)估車(chē)間線(xiàn)邊物流的三種形態(tài)6.物聯(lián)網(wǎng)IOT核心技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介物聯(lián)網(wǎng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)層與應(yīng)用層物聯(lián)網(wǎng)感知......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營(yíng) 蘇州：2026年03月25日

我們都知道第三方物流是利潤(rùn)的源泉，但大都不知道利潤(rùn)的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個(gè)利潤(rùn)的源泉。在中國(guó)大陸，運(yùn)輸物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)是進(jìn)入門(mén)檻是比較低的，門(mén)檻低那就意味著魚(yú)蟲(chóng)混雜，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)泛濫，低價(jià)格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬(wàn)不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶(hù)滿(mǎn)意度（比如 OTD，on time deli......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷(xiāo)（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過(guò)渡方案停......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......