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企業(yè)合規(guī)體系構建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰(zhàn) 蘇州:2026年03月26日
企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務骨干;合同管理、審計、合規(guī)、資產(chǎn)及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構建與法律風險防控一、法治建設與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......
頂層設計與公司治理 上海:2026年05月08日
頂層設計最大的作用是設計企業(yè)未來通過產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合,做出增量,做大企業(yè)規(guī)模!公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護航!通過控制權設計、權責劃分、單元管控,控制風險,確保企業(yè)長治久安。一次創(chuàng)業(yè)靠本能,二次創(chuàng)業(yè)靠設計;一次創(chuàng)業(yè)靠管理,二次創(chuàng)業(yè)靠治理。課程收獲(一)明大勢1.了解時代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局2.升級產(chǎn)品定位思......
頂層設計與公司治理 杭州:2026年04月11日
(一)明大勢1.了解時代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局2.升級產(chǎn)品定位思維、品牌定位思維為股權價值定位思維3.掌握頂層設計、控制權設計、公司治理的靈魂4.學習對客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標分解,如何以終為始規(guī)劃寡頭成長路線圖?(二)繪頂層戰(zhàn)略:學會新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設計控盤:掌握控制權設計和股權布局增......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 杭州:2026年05月14日
當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現(xiàn)代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展,核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構,推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續(xù)提升經(jīng)理層成......
數(shù)字化薪酬建模和人力成本編制預算 深圳:2026年04月11日
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構,人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數(shù)據(jù)分析思維以及薪酬的數(shù)據(jù)建模和分析,導致公司內(nèi)部崗位的薪酬......
AEO認證內(nèi)審師(升級版) 廣州:2026年04月02日
頒發(fā):“AEO認證內(nèi)部審計師”培訓證書課程大綱1、內(nèi)審小組成員知識框架:企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識框架?為什么說內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動??AEO內(nèi)部審計的機構與人員設置如何合理設置?進出口內(nèi)部審計機構的設置原則是什么?進出口內(nèi)部審計人員如何優(yōu)化配置?常見設置模式是什么??新的海......
