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全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州:2026年03月18日
建議企事業(yè)單位領導帶領全體員工參會。課程大綱第一部分:吹響集結號•發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動員:將執(zhí)行進行到底三、......
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 蘇州:2026年05月29日
各部門中層管理者課程大綱培訓前兩周人才測評培訓前兩周,學員進行線上人才測評,測評報告將在課堂上分發(fā),在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優(yōu)勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面&mdas......
打造高效執(zhí)行力訓練課 蘇州:2026年06月01日
- 目標管理能力提升:通過學習目標管理的循環(huán)流程與 SMART 原則,學員能夠精準設定符合企業(yè)戰(zhàn)略與部門實際的目標,并有效分解、落實到個人,確保目標的達成。- 激勵技巧掌握:深入理解激勵理論,掌握有效激勵的策略與方法,能夠根據員工的需求與特點,靈活運用不同的激勵手段,激發(fā)員工的工作動力與積極性,提高團隊的整體績效。- ......
中層經理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海:2026年03月18日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領導自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
【強化意識】構建全面的企業(yè)人力成本管理思維,強化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業(yè)效益培訓對象生產制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財......
打造高績效團隊:成為教練型領導者 上海:2026年06月03日
企業(yè)總經理、高層與中層管理者、研發(fā)技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、高潛力發(fā)展對象課程大綱第一部分丨教練型領導者的角色認知社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場,成為教練型領導已是剛需教練型領導和傳統(tǒng)領導的不同之處觀看視頻,感知教練的巨大價值和工作方式教練型領導者工作全景圖第二部分丨教練型領導者的成功之道企業(yè)平衡計分......
