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企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 上海:2026年05月12日
財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 寧波:2026年05月13日
一、如何認識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險(案例講解)4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 南昌:2026年04月16日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理,而所有風險......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢:2026年06月04日
正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制(它是什......
客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系 上海:2026年05月21日
1.理解客戶偏好的驅(qū)動因素* 反思為維護客戶關(guān)系,我們做了些什么* 區(qū)分客戶的內(nèi)在和外在期望* 分析客戶滿意度機制* 什么是客戶忠誠度?2.提升對職業(yè)化客戶服務(wù)的投入* 將崗位角色和公司目標相結(jié)合* 同客戶打交道* 把握與客戶間的對話3.向客戶展現(xiàn)出我們的換位思考* 探究情緒對人際溝通的影響* 展示出我們對客戶的尊重和......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2026年06月12日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
