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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京:2026年06月03日
1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念,并能夠認(rèn)識國際先進(jìn)項目管理的管理思路和方法;2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握,對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認(rèn)識、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點;4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 成都:2026年05月19日
模塊一:導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入:了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......
項目管理要素精解 無錫:2026年05月11日
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,是促進(jìn)項目可持續(xù)發(fā)展......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 蘇州:2026年03月18日
第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類4.不同類別研發(fā)項目的管理特點5.游戲:研發(fā)項目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證1.關(guān)于流程的一些基本知識2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念:階段、步驟、任務(wù)、活動3.常見研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示:......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC,以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護(hù)與計劃維護(hù)活動的STEP活動,推進(jìn)設(shè)備零故障運動;建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年04月11日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
