無錫量測系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

研發(fā)部門DFMEA高級實戰(zhàn)應(yīng)用 無錫：2026年05月18日

產(chǎn)品設(shè)計工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過界限圖，正確界定DFMEA的范圍應(yīng)用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間......

新版VDA6.3+6.5 無錫：2026年05月27日

了解汽車行業(yè)過程審核、產(chǎn)品審核的基本要求、獲得進(jìn)行過程審核策劃和組織過程審核的能力、具備熟練進(jìn)行過程審核的審核方法和審核技巧；掌握從顧客視角進(jìn)行審核的策劃、實施方法及技巧、報告撰寫及歸檔管理、糾正預(yù)防措施、開發(fā)及跟蹤、驗證要點；具備應(yīng)對客戶對公司進(jìn)行年度過程審核的能力和應(yīng)對客戶進(jìn)行的潛在供應(yīng)商審核的能力；成為合格的過程......

DOE實驗設(shè)計（經(jīng)典） 蘇州：2026年03月16日

講解如何進(jìn)行實驗，實驗設(shè)計以及如何分析實驗結(jié)果。講解實驗設(shè)計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進(jìn)中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進(jìn)行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分“析因法”，從眾多“過程”特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子......

SPC企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 蘇州：2026年03月16日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預(yù)防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質(zhì)量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、方差、移動極差等基本概念與應(yīng)用練習(xí)6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關(guān)系8.SPC在質(zhì)量設(shè)計階段、質(zhì)量控制階段、質(zhì)量改......

匠心服務(wù)：解讀日式精細(xì)化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海：2026年05月15日

1.從文化基因到商業(yè)價值的沉浸式學(xué)習(xí)，穿透日系服務(wù)管理的底層邏輯；2.理論+實戰(zhàn)的無縫銜接。情景扮演、服務(wù)分析貫穿全課程；3.持續(xù)賦能機制，利用工具：「服務(wù)細(xì)節(jié)打卡表」、月度「客戶感動事件記錄」等形成個人服務(wù)能力進(jìn)化圖譜；培訓(xùn)對象：酒店、餐飲、零售等服務(wù)行業(yè)的中層管理/基層管理培訓(xùn)對象：模塊一：日式服務(wù)的本質(zhì)與哲學(xué)1.......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2026年03月27日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......