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企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 蘇州:2026年03月26日
合規管理與風險管理體系建設是在深化國資國企改革攻堅及高質量發展目標驅動下確保國有資本安全的“生命線”,也是推動改革舉措落實核心保障。近年來,國資委以《中央企業合規管理辦法》等相關政策為引領,構建“風險、內控、合規、依法治企、責任追究”五位一體的全面合規管控體系,明確要求企......
價值工程與研發(設計)成本控制 蘇州:2026年03月27日
一、 從競爭理論看成本控制的重要性(60分鐘)1、 麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰略2、 總成本的構成3、 成本控制——企業獲取持久競爭力的關鍵要素4、 案例分析二、 價值工程(180分鐘)1、“石棉板事件”與價值工程的創立2、價值工程的基本原理體系3、價值工程實施......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 蘇州:2026年04月07日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
業務循環中的內部控制 蘇州:2026年04月10日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
基于華為實踐的戰略落地解碼 深圳:2026年04月16日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業戰略的制定方法,建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 深圳:2026年04月02日
課程收獲企業收益:1、激活員工與團隊的潛力與活力,打造群策群力的無邊界組織;2、培養卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平協作能力;3、優化部門之間的協作,形成積極向上,共同支持業務發展的良好局面。崗位收益:1、學習與借鑒GE的無邊界管理實戰經驗;2、掌握無邊界管理的四個杠桿支點和調整要素;3、獲得垂直滲透組織邊......
