無錫PMC培訓(xùn)公開課

PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制管理 蘇州：2026年04月11日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、財務(wù)、倉儲、資材及庫存管理等部門經(jīng)理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產(chǎn)運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構(gòu)中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業(yè)因ＰＭＣ執(zhí)......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2026年04月13日

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征解析2.計劃如何為企業(yè)價值賦能二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關(guān)注的重點不同2.當(dāng)前市場環(huán)境對制造企業(yè)的挑戰(zhàn)分析3.計劃從哪幾個層面為企業(yè)創(chuàng)造價值三、企業(yè)的四大生產(chǎn)策略1.MTS、MTO、ATO、......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月27日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的......

PMC-生產(chǎn)計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

1PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運作體系提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃......

心理學(xué)在管理中的高級應(yīng)用 上海：2026年05月13日

1．了解和掌握管理心理學(xué)的基本原則2．了解管理及領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)形式和基本職能3．樹立參訓(xùn)人員管理意識，提高管理人員整體管理水平培訓(xùn)受眾中高層管理者課程大綱一、管理心理學(xué)概論1.管理心理學(xué)研究的基本領(lǐng)域（1）管理心理學(xué)的基本介紹（2）管理心理學(xué)的基本研究領(lǐng)域（3）管理心理學(xué)的研究目的：控制人的行為（4）管理心理學(xué)的地位2.科......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 上海：2026年05月29日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：......