福州現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州：2026年05月28日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌：2026年03月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容（1）生產(chǎn)成本構(gòu)成（2）什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容（3）成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)（5）為什么說現(xiàn)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 寧波：2026年05月19日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息：對5S的理解和認(rèn)識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識......

工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年03月11日

產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

現(xiàn)場效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2026年03月12日

第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念1）顧客和質(zhì)量理念2）成本和效率理念3）問題和變革理念4）“三化意識5）全局和整體關(guān)系6）以人為......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發(fā)展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問題和想解決的困擾，......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 主講：陳老師

“6S管理法”與“現(xiàn)場改善活動”被稱為企業(yè)成功的“兩大法寶”。其中，6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器，企業(yè)如能有效推行6S活動，進(jìn)行現(xiàn)場改善，便可大大改善企業(yè)體質(zhì)，員工可逐步形成做事講究并按規(guī)范完成的習(xí)慣，員工的自主管理也能水到渠成。目前， 我國企業(yè)......

車間管理八項(xiàng)修煉 （全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能） 主講：王老師

樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；培養(yǎng)一線干部教導(dǎo)與培養(yǎng)的方法，有效提升工作效率；掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理車間和其他部門的關(guān)系；提升車間現(xiàn)場管理者工作改善方法；提升車間主任現(xiàn)場管理能力、掌握現(xiàn)場管控要點(diǎn)；掌握車間現(xiàn)場管理績效的方法與改善策略。課程內(nèi)容：第一講：......

《房地產(chǎn)企業(yè)工程6S管理》 主講：呂老師

上午（2.5h）：卷首語：從2S到6S，看豐田為何成為汽車工業(yè)的領(lǐng)跑者——從大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式說起》一、概論1、關(guān)于6S1.1 癥狀與自我診斷——尋醫(yī)問藥1.2 一衣帶水——秩序井然的日本1.3 6S的含義與源起1.4 6S的實(shí)現(xiàn)&mdash......

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