福州質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2026年05月14日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......

“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州：2026年03月22日

1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術6、注塑件內部縮孔（針眼）的修模技術7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術10、注塑件噴射紋......

傳統QC七大手法 蘇州：2026年03月23日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州：2026年03月26日

對過程做出可靠的評估；判斷過程是否失控和過程是否有能力；為過程提供一個早期報警系統；減少對常規檢驗的依賴性。培訓對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員等課程特色：心智態度轉變 + 知識體系構建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀......

FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2026年03月30日

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架內容；掌握與FMEA相關聯的方法與工具；透徹理解FMEA實施的步驟和思路；識別當前FMEA現狀，并通過有效的分析與判別，促進采取有效的糾正措施；建立健全本公司產品的FMEA數據庫。培訓對象產品設計工程師、維修工程師、客服工程師、質量工程師、設計經理、制造經理、維......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2026年03月30日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年03月30日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

質量控制培訓內訓課程

電力企業之QC小組管理技能提升 主講：張老師

QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現場型QC管理的重點和難點，著重介紹現場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發布。現場型QC管理重在改造創新，如何從資料、人員、......

抽樣檢驗與品質保證 主講：楊老師

1、掌握抽樣檢驗基本觀念、統計抽樣檢驗方法、抽樣標準使用方法；2、計數型測量系統分析方法；3、品質保證方法，提升品質控制的有效性！【課程對象】品質檢驗人員，品質管理人員，品質工程師，生產制造人員等【課程大綱】第一章 抽樣檢驗1、抽樣檢驗基本觀念檢驗的定義檢驗的目的檢驗的工作內容兩種檢驗方式2、統計抽樣檢驗統計抽樣檢驗的......

TQM全員質量管理——打造由效率向效能企業轉型 主講：李老師

● 第一次就把正確的事情做正確，追求一次做得對意識訓練；● “質量不僅僅是質量部門的事，它是全員行為”意識形成；● 激發員工的潛能，將從員工手中浪費的金錢再撿回來；● 從根源上消除質量問題的困擾，提升質量管理水平；● 建立基于數量、質量、速度、成本的競爭優勢提供新思路；● 通過提升質量管理控制水......

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