福州薪酬管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 廈門：2026年03月27日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門：2026年05月08日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 杭州：2026年04月10日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能，......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 杭州：2026年04月12日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

薪酬體系設計實戰班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯網時代人才招募，激勵和保留的挑戰和機遇全面薪酬的實際意義 – 驅動員工敬業，客戶保留與企業業績全面薪酬的底層邏輯 – 現金與非現金薪酬的心理學和神經科學原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年04月17日

一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 杭州：2026年05月06日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略的雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 杭州：2026年05月08日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

薪酬管理培訓內訓課程

關鍵人才薪酬設計 主講：陳老師

?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質?掌握薪酬體系建設的方法論、過程和工具?掌握不同序列的關鍵人才薪酬設計要點【課程特色】邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富?！菊n程對象】企業中高管、人力資源總監、薪酬經理【課程大綱】一、薪酬問題——從不同角度看到的薪酬問題1.從員工角度看薪酬。員工對薪......

智慧薪酬 主講：高老師

高薪，企業高成本？低薪，企業人才流失？薪酬問題一向是企業管理敏感的話題，因為這涉及每個員工的切身利益，薪酬的問題解決不好，有可能變成管理人員“心愁”的事情。一方面，薪酬直接關系到所有員工的切身利益，不可能不引起每一個員工的密切關注；另一方面，薪酬直接影響到公司的經營成本，任何公司領導都不可能掉以......

薪酬體系 主講：丁老師

合理的薪酬福利體系是伴隨著市場的不斷變化而適時調整的；市場競爭是公平的,競爭力比拼也是公平的；薪酬的目的 / 薪酬的結構 / 薪酬的管理等薪酬體系的原則及工具；薪酬演變的最新概念與實際控制過程中解決方法。培訓收益：合理有效的薪酬福利體系,既是企業成本控制效益的重要環節；也是企業沖擊市場和提升競爭力的有效因素；瞄準市場,......

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