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制定行動戰略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
部門經理、中層干部課程大綱第一節:戰略的應有認知政策篇1.時代在變,環境在變的趨勢分析2.未來趨勢,經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗,個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節:制定行......
年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥:2026年03月28日
企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......
現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2026年06月05日
管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家",大部人業務技能超群,但管理能力匱乏;企業要提升市場競爭力和影響力,就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能,提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現代管理大師彼得德魯克(Peter F.Drucker,1909.11.......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年06月18日
目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR計劃1.什么是計劃?2.計劃如何包容變化?3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習:WBS5......
專業前臺與企業形象 上海:2026年05月20日
了解作為一個專業化的前臺人員所需具備的職業形象與商務接待禮儀;糾正Office商務接待及電話接聽中常見的錯誤;了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸;提高前臺人員的工作效率及工作質量;提升個人整體素質,給人留下深刻的第一印象。培訓受眾:公司前臺人員課程大綱:一,企業人基本操守· 現代企業對員工的......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2026年04月10日
1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
